2010年公司大事记

    1、、经济效益继续保持稳定增长

    全年完成机制纸产量96733吨
，，
，，工业总产值127460万元
，，，
，营业收入126350万元，，，实现利税18728万元，
，，其中利润总额10435万元，，，，公司连续6年荣登省50强企业排行榜。。。
。

    2
、、企业发展方向进一步明确

    10月22日，，，
，公司2010年战略研讨会提出了“稳固基础、、、、构建竞争优势，，
，
，力争5年实现规模翻番、、、效益倍增”的重要战略思想。
。会议强调，
，下一步，，，公司将坚定“四个不改变”原则，
，即坚持国际化道路不改变
、、
、、坚持“四个文化”不改变
、
、、坚持三年做强目标不改变、
、坚持五年产能翻番不改变，，全力抓好战略落实和推进工作。。

    3、、、市场创效工作再现新突破

    国内市场全年实现销量95256吨
、、、销售额147830万元、
、、回款133406万元，，，再创历史新高。。。国际市场建立了以亚洲为主要市场的出口网络，，实现了对菲莫国际的批量供货；8月24日，，顺利通过菲尔创纳认证
，，，并实现供货；以世界烟草2010展会为平台，
，，，进一步提升公司在国际市场的美誉度
，，，，全年实现出口销量1584吨
，，，
，超年计划58.4%。。
。

    4
、、、公司第二轮改造项目有序推进

    2月4日，，总投资0.8亿元
、、建筑面积5487平方米的特种纸机T1、、T2项目竣工投产。
。。。4月10日，，，总投资3.7亿元
，，建筑面积12506平方米的1.5万吨特种纸工程项目正式开工，
，，，10月31日，
，项目进入设备安装阶段。。。5月11日
，，，
，总投资0.4亿元，，
，建筑面积9500平方米的研发中心土建工程全面开工
，，目前已完成主体框架结构
。
。。。

    5、
、组织架构更加适应战略发展需要

    3月19日至10月29日
，
，，公司全面实施了以组织结构调整
、、、、业务流程理顺、、薪酬体系改进、、、绩效考核体系完善和人力资源结构优化为主要内容的第二次改革。。。改革调整后，，，，公司部级机构由12个调整为16个，，
，
，处级单位由40个调整为36个。。。。企业定员总编制由2338人调整为2424人
，
，增加了3.67％；管理专业岗位由389人调整为446人，，增加了14.06％，，
，，变动率达到62.26％。
。。
。

    6、、公司整体执行力显著提升

    4月份
，，
，，以加强执行能力建设为目的，，
，在全体员工中开展了“转变作风，，，，狠抓落实，，，提高执行力”大讨论活动，，，，并收到良好效果。
。

    7
、、、、企业管理进一步规范化

    4月7日，，，以抄纸三分厂等单位为试点，，，公司启动5S管理项目；8月19日，，，
，在总结试点单位经验的基础上，，，进一步完善5S管理工作的措施和方法，
，，
，并在全公司范围内进行推广。
。。

    8、
、、趣量文化的导向作用持续增强

    以《趣量企业文化读本》
、、
、《趣量文化“三字经”》为载体，，，对公司企业文化体系进行了有效整合
、、、丰富
、、
、拓展和提升
。。
。。10月31日，
，，公司荣获全国企业文化建设“百家重诚信单位”称号，，，
，公司党委书记、、、董事长徐祥被授予“企业文化建设领军人物”
。。。。

    9、、、
、员工满意度有效提升

    8月8日，，，历时16个月的“趣量苑”25-29#职工住宅楼正式交付使用，，，，“趣量苑”住宅楼工程由两栋多层住宅楼
、、、、三栋小高层住宅楼和一座休闲会所及地下停车场构成，，，工程总建筑面积29079平方米。。。。11月份
，，
，，公司实施调整后的薪酬体系，，，，全体员工工资总额达7200万元左右，，，人均月收入提高26.38%。。

    10、、、五一前夕，，
，，工程设计副总工程师江林荣获2010年全国劳动模范荣誉称号
；公司荣获2010年黑龙江省五一劳动奖状。
。
。。