2013年公司大事记

    1、、公司三次党代会胜利召开

    5月31日
，，中共牡丹江趣量纸业集团有限责任公司第三次代表大会召开。。。大会回顾总结了过去五年的工作，，认真分析企业面临的形势
，，，，确立了集团公司未来五年发展目标，，，，为趣量今后一段时期改革和发展指明了方向
。。。6月3日，，召开第三次工会会员代表大会。
。同期完成集团党委、
、纪律检查委员会，，，，集团董事会、、
、、监事会，
，，工会委员会
、、、
、工会经费审查委员会换届工作
。。。。

    2、、党风廉政建设得到进一步加强

    2013年，，公司出台了《转变工作作风八不准》、、《领导干部廉洁自律八不准》
；公司先后荣获“全国厂务公开民主管理示范单位”、、
、、“全国轻工行业先进集体”称号，，被授予“国家二级安全生产标准化企业”
。
。
。。

    3、、结合实际调整阶段性战略目标

    在2013年10月份召开的战略研讨会上，
，公司结合宏观经济形势和企业发展运行变化情况，，，，对2014-2017年阶段性战略目标进行调整，，调整后,2014年实现机制纸产销量14万吨，
，，2015年实现产销量16万吨，
，2016年产销量实现17万吨
。。。到2017年末实现国际市场产品销量3万吨。。到2015年实现利税5亿元，，，，2017年实现利税6亿元。。

    4、、
、翻番工程土地房屋征收工作圆满结束

    截止2013年5月30日，，公司翻番工程土地房屋征收工作全部结束
，，，并实现净地
。。
。9月，，，，翻番工程配套项目——裕华园小区一期9栋住宅楼竣工交付，，安置动迁户1090户；二期工程5栋住宅楼实现封顶。。

    5、、五届六次职代会确定的为员工办几件实事得到全面落实

    2013年，，，公司通过实施员工健康体检
、、向患重大疾病员工提供补助、
、改善和美化13#家属住宅楼环境，，体现了企业发展成果惠及员工的办企宗旨。。。

    6
、、、、提高资金运营效率，，清理不合理资金占用

    10月份，，，公司出台并实施了《提高资金运营效率推进方案》
，，对占用资金较大，，且结构不合理的各类超储物资进行全面清理，，，截止12月末，，，释放占用生产经营资金1.225亿元。。。。

    7、、、、管理体系建设取得新进展

    公司检测中心获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可；圣经纸产品通过现场审核，
，，获得FSC®/COC森林管理体系认证证书；质量管理体系及环境、、、、职业健康安全管理体系通过复评及监督审核，，，，对公司推进产品国际化战略，，构筑行业竞争优势起到积极的促进作用。。

    8
、、信息化建设成果显著

    2013年，，
，公司ERP实现了一个平台、、
、、两个目标、、
、三个一体化和十大体系的上线应用；完成MIS系统的数据构架升级
，，，，提高了公司生产管理水平；正式启用视频会议系统，，拓宽了信息交流渠道，，搭建了企业与用户
、、、供应商之间进行远程商务洽谈、、、
、商务交流的新平台。。。

    9、、、为期三年的城乡基层党组织结对共建活动结束

    公司先后出资帮助林口县小碱村修建了村委会办公场所，，捐建进出小碱村的“趣量桥”竣工通车
。。
。。公司党委被评为“城乡基层党组织结对共建活动先进单位”。。。

    10、、成立特种纸联盟，，发挥龙头牵引作用

    2013年11月，，以“趣量纸业”为理事长单位
，，牡丹江市14家企业
、、高校、、、、科研院所共同成立“特种纸联盟”。。。该联盟是牡丹江市加快打造对接黑龙江省、、辐射全国的十大产业技术创新战略联盟之一。。。