从仓储库房看趣量发展

 从几间石头屋和几所板皮棚
，，，到现代化钢筋混凝土结构的库房
；从满地堆放的物资，，到整齐排列的货架；从大风漫天飞舞的煤灰，，到整洁的干煤棚；从数十本物资记账本，
，到NC清晰展现的物资数据……在趣量六十五年的发展历程中，，，仓储库房也日新月异改变着它的形象。。。。     2002年8月
，，，，公司ERP系统启动
，，当时纳入系统内的物资六大类6000余种。
。
。。同年10月，，，备品备件及电气仪表库划归后，
，，，管理物资增加至14000余种。。。。12月
，，，，清理出积压物资8大类17种，
，，盘活资金268万元。。
    十年之后的2012年，，切换用友NC系统，，，实现库存系统与财务系统有效集成，，以及产成品实货位管理。。。。经过盘点和处理积压物资，，，共盘活资金272万元。。。。
    遥想建厂初期
，
，在四处漏风的库房中记录各种物资的工作情景，，感慨今天坐在电脑前查看NC系统，，以“大数据”为代表的信息化为仓储注入了无尽活力
。。     2005年
，，
，
，仓储部着手推进库房物资标准化管理，
，，原辅材料细化到每种物资、、、零星材料细化到每类物资，，，确定物资特性
、、入库方式、、报验方法、、
、、码放标准
、、、出库方式、
、、安全措施等等一系列标准，，并于2008年初形成系统的标准化手册，
，进而在仓储部推行标准化管理。
。
。
    2009年，，
，，仓储部以成品50号库为样板，，画地面货位线
、、通道线
，，，确定线条宽度及颜色，，树立标示支架
，，墙面钉货位号，，确定定置图标准……并在原料、、
、辅料、、成品库房中推广。。。同时,以41号电气材料库为样板，，
，，确定货架号、、、层数号、、
、货位号标准，
，对应磁性材料卡片，
，推行五五摆放、、
、四号定位，
，进而在零材、、备品备件库上推广。。。。
    2011年，，在公司全面推进5S管理中，，
，正是因为有了41号电气材料库
、、、50号成品库作基础，，，，仓储部库房管理率先达到了5S标准。
。
。。     随着产能翻番战略落实
，，，公司总产能增加近三分之一，
，，在库房容积不变条件下，，，如何提升储存效率，，
，，仓储部始终在探索：以助剂暖库为试点
，，，通过尝试增加二层空间的存储方式
，
，，增加液体助剂45%的存储量，，
，确保了液体助剂全部进入暖库保管；以转运中心为试点
，，，采用按包装形式进行分类存储
，，，
，在增加存储量的同时打破保管员固有的管理方式，，
，提高了保管员多机台管理的综合能力；为解决原煤二次扬尘造成的损耗
，，，
，投入使用干煤棚
，
，，，不仅优化解决了环境污染、、、褐煤存储自燃隐患等诸多问题，，更提高了原煤掺烧的上煤质量；探索高层货架储存方式，，对贵重品库进行桥吊和悬臂式货架改造，
，
，，使存储量提升50%，，
，
，配合桥吊的使用实现机械化上架和付货，
，，，既减少了搬运量、
、降低了劳动强度，，又提高了工作效率……
    沧海桑田演绎变化的精彩，
，，，仓储库房的变迁见证着趣量日新月异的发展，，“大数据”、、、、标准化、
、精细化如一个个和谐的音符，，，不断奏响趣量奋进的乐章！！！！