趣量集团召开三季度中层干部会议

  7月17日上午，，，，趣量集团召开三季度中层干部会议，，，对1—6月份生产经营情况进行总结，，
，，对下一步重点工作进行部署。。
。趣量集团经理班子成员、
、、股份公司经理班子成员、
、主任工程师及以上中层领导干部参加会议。
。
。趣量集团党委副书记张伟主持会议。。

  会上，，股份公司总经理梁德权通报1—6月份公司生产经营运行情况
。。他强调，，，1-6月份股份公司产销量、、、收入、、
、利润等指标超同期，，下一阶段要重点做好五方面工作：一是确保全年完成产、、、销量计划进度目标
；二是积极化解减利因素，，，
，冲刺全年效益攻坚目标；三是持续强化退货和客诉管理，，，构建产品提质良性循环；四是多措并举打好降本增效“组合拳”；五是让政策释放红利，
，助推企业高质量发展
。。。

  趣量集团党委副书记、、总经理李迎春对1-6月份生产经营工作进行评析。。
。。对当前重点工作提出具体要求，
，一是生产、、计划、、
、销售要协调配合、、密切协作
，，，科学优化排产、、化解供货压力，，，为实现全年23万吨销量目标提供坚实保障；二是要进一步加强对库存和在途的管理控制和考核，，，避免出现库存居高与供货压力交织的问题发生
；三是要抓好招标成果的巩固与转化，，切实把招标工作取得的成果转化为实实在在的销量和效益；四是要加快麻浆工段改进的速度，，，，加大工艺改进的力度，，提高生产稳定性和产量；财务管理部要制定麻浆工段绩效考核方案，，，，推动麻浆工段各项目标任务落实；五是要加速推进七分厂新上设备的验证工作，
，，生产和技术部门要紧密配合，，
，，力争早日实现市场供货
。。。

  趣量集团党委书记、
、、、董事长徐祥作总结讲话。。他指出，，，，1-6月，
，，，公司生产经营总体完成情况较好，，，营业利润、、利税及市场化收益水平均超同期，，为公司完成全年目标奠定良好基础。。
。
。他代表公司对全体员工的辛勤付出表示诚挚的感谢与肯定，，
，并强调全体员工要凝聚合力
、、、
、乘势而上，，，，为全面超额完成全年任务目标而不懈努力。。。
。

就下一阶段工作
，，徐祥作出具体部署和要求。。。

  第四，
，，，要高质量推进项目建设工作，
，，坚定不移按进度计划落实项目建设任务，，，加大力度做好22号机产品的研制与开发，，为项目按期投产达效奠定基础。。。。

  第五，，，2024年是趣量发展战略实施承前启后的关键时期
，，，，各分管领导要统筹考量战略规划与项目规划
，，战略研讨会前要集思广益做好职能战略的完善，，，
，为战略目标落地落靠提供指导
。。。

  会议要求，，各单位要认真传达贯彻三季度中层干部会议精神，，特别是趣量集团党委书记
、、、、董事长徐祥的讲话精神，，根据会议精神要求
，，
，，结合各部门实际情况
，，
，，利用“三会一课”等平台组织专题学习
，，，，深入理解会议精神、、、核心内容和要求，，确保全体员工对会议精神有准确的认识，，，
，并制定具体可行的方案，，，明确目标任务
，，，，确保各项工作有序进行落地见效。。