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趣量集团召开二季度中层干部会议

2024-05-21 2582

  5月17上午,,趣量集团召开二季度中层干部会议,,,对1—4月份生产经营情况进行总结,,,,对下一步重点工作进行部署。。。趣量集团经理班子成员、、、、股份公司经理班子成员、、主任工程师及以上中层领导干部参加会议。。。趣量集团党委副书记张伟主持会议。。。

  会上,,,,股份公司总经理梁德权通报1—4月份公司生产经营运行情况。。。强调,,,1-4月份股份公司、、、利润等指标超同期,,,,下一阶段要重点做好六方面工作:一是个别纸种销售发货量低于同期;注重品牌建设,,,持续提高客户满意度;三是精准管控,,多点发力助推完成全年降本工作任务;四是持续强化边际管控,,提升产品创效能力。。。。

 

  趣量集团党委副书记、、、总经理李迎春对1-4月份生产经营工作进行评析。。通过对产品结构、、浆价、、、、降本增效等工作进行深入分析,,,,李迎春对当前重点工作提出具体要求,,,一是要重点解决个别单位日常生产过程中不稳定问题,,分析研究不稳定原因,,,,找出薄弱环节,,,强化过程控制,,确保机台高效运行;二是生产、、、、计划、、、销售等部门要协调配合、、、密切协作,,统筹当前利益与长远发展,,,,坚持长期与短期相结合,,,,优化客户与保供相适应,,科学优化排产,,最大限度化解供货压力;三是内贸、、、、外贸、、新品要统筹考量库存居高与供货压力交织,,,,相互不平衡、、、不协调问题,,,,采取积极措施推进发货,,去库存、、、、提效益,,,避免各种损失。。

  趣量集团党委书记、、董事长徐祥作总结讲话。。。他指出,,,1-4月,,,,公司生产经营总体完成情况较好,,,,三大板块齐头并进,,,,基本完成进度目标,,为公司完成全年目标奠定良好基础。。。。下一阶段,,,,全体员工要凝聚合力、、、乘势而上,,为全面超额完成全年任务目标而不懈努力。。。。

  就强化企业日常管理工作,,,,进一步提升企业形象,,徐祥作出具体部署和要求。。。

  第一,,,要加强可视资产和环境的管理与完善,,,大检修结束后,,,,公司内外部环境要恢复到干净、、整洁的良好状态,,,进一步提升企业形象。。

  第二,,要进一步强化规范化管理、、5S管理和员工行为规范,,相关部门要加强检查考核工作力度,,,,各单位、、、部门要教育引导员工自觉遵守员工行为规范,,严格执行趣量集团通行规范、、落实员工着装要求,,展现趣量人昂扬向上的精神风貌。。。

  第三,,,要以趣量集团企业文化体系搭建20周年为契机,,,谋划和实施好企业文化系列活动,,做好趣量文化体系内容的完善与提升,,,,讲好趣量故事、、、唱响趣量之歌,,要以练唱《趣量之歌》为牵动,,,,增进全体员工对趣量文化认同感,,,提升全体员工践行趣量核心价值观的自觉性。。。。

  第四,,,要高质量推进大项目建设,,,,确保年产4万吨低定量特种涂布纸生产线项目顺利实施、、、、按期投产达效;要按计划推动锅炉改造项目,,达到提升能源使用效率、、、、降低碳排放要求。。

  第五,,,,要继续加强安全管理和安全教育,,坚持“安全第一,,,预防为主”的方针,,,落实安全责任制,,筑牢安全生产防线、、、、消除安全生产隐患,,,,形成安全生产全员参与、、、全过程管控、、齐抓共管的强大合力。。。。

  会议要求,,各单位要认真传达贯彻二季度中层干部会议精神,,,特别是趣量集团党委书记、、董事长徐祥的讲话精神,,,结合实际、、、、抓好落实,,,,确保全年各项任务目标落在实地、、、、见到实效。。。

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