趣量集团召开2023年战略研讨会
10月20日、、21日,,趣量集团2023年战略研讨会在公司第五会议室召开,,,趣量集团、、、、趣量纸业经营管理层成员、、、、副总工参加会议。。。。公司级后备干部及财务部、、财务管理部部门负责人列席会议。。。趣量集团党委书记、、、、董事长徐祥主持会议。。

趣量集团2023年战略研讨会围绕“以规模提升促效益增长,,调整经济结构,,,提升发展质量,,全力推动趣量做强做大”这一主题,,,就趣量未来一段时期的产业发展布局及核心发展战略进行深入研讨。。。。与会人员围绕会议主题、、、议题及分管职能战略分别作专题报告或主题发言,,,并就相关内容展开交流和讨论。。。

经过两天的充分研讨和深入交流,,,,徐祥对本次战略研讨会作总结发言,,,,就推进各项战略任务的落实做出部署。。
第一,,初步确定2024年机制纸销量目标,,以销量增长和结构提升推动地域多元化、、、国际化发展战略。。
第二,,,,推进资本市场市值管理、、、、股权投资等系列工作。。。
第三,,,推进国内市场营销工作,,保持和提升四大系列产品市场占有率,,保持趣量在国内市场的长期领先。。。。
第四,,,推进国际贸易和新品营销良好发展,,,实现效益最大化。。。
第五,,持续推进科技创新工作,,以高质量科技创新推动公司高质量发展。。。
第六,,,坚定不移推动趣量绿色低碳发展,,,,建立和完善碳排放管理体系,,,,为国际市场开发提供“绿色低碳”支撑。。。
第七,,,全力助推新产投集团晋位争先,,保质保量完成“双百企业”和对标一流工作目标。。
第八,,,推进合规管理体系建设工作,,,确保公司在市场化竞争中高效运营、、、、高质量发展。。。。
第九,,推进数字化转型升级及智能工厂建设,,,推动实现“智能制造2025”在趣量落地目标。。
第十,,,推动战略与文化协同发展,,,,对企业文化进行再提炼、、、、再提升,,,助力百年趣量发展。。。

会议要求,,,全体与会人员要以公司战略部署作为2024年工作规划的主基调,,做好2023年工作总结及2024年工作规划,,,,推进各项任务目标的落地执行,,,,全力推动趣量做强做大,,,为百年趣量积蓄发展动能。。。