公司开展沟通恳谈活动

自2004年公司开展沟通恳谈月活动至今，，沟通恳谈活动已经逐渐成为广大员工与公司相互理解、
、、沟通、、互动的桥梁和领导倾听员工心声
，，，员工表达自己意愿的重要渠道。。。。为进一步践行员工满意的办企宗旨，，
，，营造执行文化
、、精细文化、
、、反思文化、、、
、传承与创新文化的良好氛围，
，近日
，
，公司党委下发《2009年度沟通恳谈月实施方案》，
，，广泛开展沟通恳谈活动，
，了解员工在公司发展、
、生产
、、、、经营、、、管理及个人成长等方面的诉求、、、
、建议。。。。

今年的沟通恳谈活动，，
，
，主要分为围绕公司三年做强目标广泛谏言献策；围绕稳定生产、、提高产品质量，，加速产品国际化，，
，，增强市场竞争力，，进一步做精各项工作
，，，广泛提建议、、
、提思路；围绕技术创新
、、、经营管理
、、、节能减排、、、挖潜增效、、、生产安全、、、、劳动保护
、、、薪酬福利等方面内容，，，，谈想法、、、谈改进意见三大部分。。。
。活动分意见收集
，
，意见反馈，，，领导调研
，，，部门层面代表座谈，，，梳理归纳
、、、
、反馈整改
，，，公示反馈等六个阶段。。。。在领导调研阶段
，，
，，公司领导将深入到包片单位，，，，与广大员工进行面对面沟通和互动交流，，，，倾听员工的建议和要求，，掌握员工的思想动态，，，，就基层员工反馈上来的意见、、
、建议作出解答和解释
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